Quando la maggior parte degli acquirenti pianifica di identificare un nuovo fornitore , di solito è tentata di concentrarsi sul prezzo migliore. Tuttavia, concentrarsi solo sui costi bassi può farti male a lungo termine. Questo perché avere qualche centesimo di sconto sul prezzo di un prodotto non aiuta se la qualità è al di sotto dello standard e il componente o il materiale non arriva quando ne hai bisogno.
Invece di concentrarti esclusivamente sui costi, concentrati sulla qualità incorporando questi 13 suggerimenti nella tua strategia di approvvigionamento:
1. Controlla le certificazioni
Molti acquirenti hanno requisiti minimi quando si tratta di certificazioni di qualità dei fornitori. Tuttavia, i fornitori non sempre semplificano la visualizzazione e la verifica delle loro certificazioni. Scopri i fornitori certificati secondo i tuoi standard di qualità , inclusi ISO, QS e altro.
2. Valutare il clima geopolitico
Mentre alcune risorse estere possono fornire prezzi stracciati, rapporti di lavoro deboli o sconvolgimenti politici possono lasciarti senza il prodotto richiesto. Prendetevi il tempo necessario per analizzare a fondo il potenziale di agitazione nelle aree su cui farete affidamento per il successo della vostra catena di approvvigionamento.
3. Trovare fornitori affidabili sulla rete Thomas
Gli strumenti di scoperta dei prodotti come Thomasnet.com sono ottimi posti per trovare nuovi fornitori di qualità. Thomas Network è la principale piattaforma di sourcing per gli acquirenti industriali per connettersi con i fornitori, il che significa che è una soluzione vantaggiosa per entrambi. Ingegneri, professionisti degli appalti e progettisti possono facilmente reperire sulla piattaforma i prodotti e i servizi di cui hanno bisogno, mentre produttori e distributori possono promuovere le loro attività e aggiudicarsi più contratti.
Non vogliamo suonare il nostro clacson industriale, ma se non sei un fornitore di qualità, non creeremo un elenco di fornitori. AKA, se l’azienda di un fornitore non è in grado di fornire un servizio di qualità ai professionisti dell’approvvigionamento, non saranno elencati nella rete Thomas.
4. Misura la stabilità finanziaria Financial
Secondo un sondaggio informale di Thomasnet, quasi la metà (50%) di tutti gli acquirenti ha lavorato con un fornitore che ha inaspettatamente cessato l’attività. Non farti prendere alla sprovvista: leggi 3 rischi finanziari nell’industria manifatturiera.
5. Valutare il rischio legato alle condizioni meteorologiche
Abbiamo visto tutti uragani, tornado, neve, pioggia e siccità colpire le comunità di tutto il mondo. Tuttavia, raramente le notizie coprono l’impatto che questi eventi hanno sulla catena di approvvigionamento. Non hai il lusso di trascurare questo. Quando selezioni potenziali fornitori, identifica gli eventi meteorologici tipici della regione e valuta come potrebbero determinare la tua capacità di mantenere l’attività come al solito.
6. Allinea le sedi di produzione e spedizione alle tue esigenze
A seconda dei requisiti di produzione, è necessario determinare la necessità di un fornitore con più sedi o di un unico magazzino. Ovviamente, le capacità di spedizione e i costi associati differiranno in base al numero di località che un fornitore ha da offrire. Potresti essere in grado di negoziare un prezzo migliore da un’azienda più piccola con una singola sede o mettere insieme più fornitori per soddisfare le tue esigenze.
7. Rivedere attentamente le informazioni sul prodotto
Descrizioni dettagliate dei prodotti e informazioni correlate ti aiuteranno a determinare se hanno i prodotti giusti per la tua applicazione. Si supponga che un fornitore abbia impiegato del tempo per fornire specifiche di prodotto , tabelle, grafici e disegni CAD facilmente accessibili . In tal caso, dimostra che apprezzano il tuo tempo e sono disposti ad essere il più utili possibile per vincere e mantenere la tua attività.
8. Richiedi informazioni di inventario accessibili
Avere visibilità nell’inventario del tuo fornitore può essere vantaggioso. È un’indicazione del loro impegno nei tuoi confronti come cliente e della loro capacità di fornire ciò di cui hai bisogno quando ne hai bisogno.
9. Conoscere la loro scalabilità
Determina quanto è flessibile il fornitore quando si tratta di fornire piccole quantità e ordini di grandi volumi. Se stai cercando piccole quantità o prototipi per iniziare, molto probabilmente troverai fornitori che si concentrano su quel volume. Se nel tempo si richiedono spedizioni estremamente grandi del prodotto, si potrebbe rapidamente superare la selezione del fornitore originale. Sapere qual è il modello di crescita per il prodotto che stai acquistando prima di selezionare un fornitore ti consentirà di collaborare con un fornitore in grado di scalare senza problemi per soddisfare le tue mutevoli esigenze.
10. Controlla il loro impegno nei confronti del servizio clienti
Aspettati il meglio e pianifica il peggio. Valutare il servizio clienti fornito da ciascun potenziale fornitore. Se stai lavorando 24 ore su 24 con una capacità produttiva esaurita che potrebbe richiedere una chiamata al fornitore a qualsiasi ora del giorno o della notte, inseriscilo nella tua ricerca. Dovrebbe essere scoperta anche una comprensione più profonda del linguaggio contrattuale sulla loro politica di restituzione. Non vuoi essere bloccato tenendo la borsa.
11. Ottieni statistiche sui tempi di consegna e sulla consegna
Le prestazioni di consegna sono fondamentali per gli acquirenti industriali . Richiedi le loro proiezioni sui tempi di consegna rispetto ai tassi di consegna puntuali. Se questi non possono essere forniti, allora è un buon segno che non siano tracciati o non siano molto buoni. Entrambi i motivi sono motivo di preoccupazione.
12. Leggi i termini di pagamento
Identifica i fornitori che sono disposti a lavorare con i tuoi requisiti di pagamento. Poiché le esigenze a lungo termine e le tempistiche di consegna possono dettare le opzioni di fatturazione PO o Net 30, non aver paura di chiedere ciò di cui hai bisogno per gestire la tua attività in modo appropriato.
13. Riferimenti di contatto
Testimonianze, testimonianze, testimonianze! Un voto di approvazione da parte di un’altra azienda con cui il fornitore sta lavorando può parlare delle sue reali capacità. Sebbene le NDA possano causare difficoltà in quest’area, un fornitore dovrebbe sempre avere un elenco pronto di clienti o testimonianze soddisfatti , ancora meglio se hanno tali testimonianze sul proprio sito web.
Dai un’occhiata a cosa hanno da dire alcuni dei clienti soddisfatti di Thomas .
Ulteriori informazioni sull’approvvigionamento di fornitori di qualità
Anche se questo non è un elenco esaustivo di parametri che dovresti rivedere prima di assumere un nuovo fornitore, ti aiuterà a identificare quelli su cui puoi fare affidamento. Scopri di più su come gli acquirenti industriali di oggi ti valutano prima di contattarti nella nostra guida, Come creare l’elenco dei compratori industriali o controlla i link correlati di seguito.
